Pymes previenen riesgos laborales
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) de Iberoamérica han decidido dar prioridad a los procesos de Recursos Humanos (RH) que les ayuden a prevenir y evitar riesgos al interior de la organización, así lo muestra el “Análisis estratégico para el desarrollo de las MiPymes en Iberoamérica”.
De acuerdo con el reporte, realizado a casi 2,000 empresas de 19 países, y donde participó México, la gestión de prevención de riesgos laborales alcanza un grado de importancia de 4.05 en una escala del 1 al 5, donde la primera equivale a “nunca” y la segunda a “siempre”.
Sin embargo, por tamaño, las empresas medianas son las que mayor atención ponen a este rubro con una escala de 4.24 frente a las micro y pequeñas empresas, que registraron niveles de 3.90 y 4.06 grados, respectivamente.
“Las empresas medianas aplican en mayor medida, todos los procesos de Recursos Humanos, igualmente las empresas pequeñas lo hacen frente a las microempresas y las diferencias que se observan en el estudio en todos los casos son estadísticamente significativas”, destacó el análisis realizado por la Fundación para el Análisis Estratégico y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa (FAEDPYME), PricewaterhouseCoopers y el Tecnológico de Monterrey.
“Los procesos que más se aplican son los de gestión de prevención de riesgos laborales, seguido de la administración de personal y, de reclutamiento y selección”, destacó el documento.
Por la naturaleza de sus operaciones, el sector de la industria y de la construcción son los que más previenen riesgos, con un grado de 4.12 y 4.27, respectivamente.
Menos desarrollo
El análisis, que incluyó la participación de 100 empresas mexicanas, reveló que las organizaciones se ocupan poco de la generación de planes y estrategias de crecimiento para sus colaboradores.
El nivel de atención para este rubro se ubicó en 2.76; en el caso de las empresas jóvenes, este punto se ubicó en 2.84.
Las organizaciones entrevistadas también registraron un menor interés en fortalecer vínculos con sus empleados, con un resultado en la escala de 2.7.
“En vacas flacas, los directores generales bajan costos. Si no acercarse a sus empleados o ver por su desarrollo profesional es una estrategia para no recortar personal, están haciendo algo humano”, dijo Fernando Cabrera, director asociado de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey, ciudad de México.
“Pero si no fuera así, las empresas están perdiendo su mayor fortaleza, que es la de preparar a su talento humano, lo cual es la única ventaja competitiva sostenible en la actualidad”, comentó.
El estudio en los distintos rubros reportó que las empresas medianas son las que mejor gestión tienen de RH.
En planificación de personal mostraron un nivel de 3.75 frente al 3.30 y 3.42 de las micro y pequeñas (Mipes).
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Fuente: www.eleconomista.com.mx
